Zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Markenkommunikation
Wenn man seit zwei Jahrzehnten als führender Anbieter für Premium-Firmenevents agiert, dann kommt das nicht durch reine Spaßveranstaltungen von der Stange.
Nein, wir bei Allgäu Events gestalten maßgefertigte Events, die direkt auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind und ihnen nachhaltige Mehrwerte bringen:
Bei unseren Events werden ihre Botschaften erlebbar, die Unternehmenskultur wird greifbar und neue Strategien werden durch gemeinsame Erlebnisse fest verankert in der DNA unserer Kunden. Kurz gesagt: Corporate- und Employer Branding pur. In vielen Unternehmen durch Fachkräftemangel, KI und internationalen Wettbewerb brandaktuell, bei Allgäu Events seit fast 20 Jahren Standard. Und wir haben noch lange nicht genug davon, sondern geben jetzt richtig Vollgas!
Workshop zum Corporate- & Employer Branding
Um unsere Kunden in Zukunft noch persönlicher zu beraten und in ihrem Branding zu unterstützen, haben wir mit unserem Team einen spannenden Workshop veranstaltet: Gemeinsam sind wir eingetaucht in viele inspirierende Highlight-Events der vergangenen Jahre und haben analysiert, wie unsere Eventplanung die interne und externe Wertekommunikation beim Kunden unterstützt hat.
Im Workshop bekam unser Team erst die Idee oder den Wunsch des Kunden als Input, dann haben wir gemeinsam gebrainstormt, mit welcher Art von Event wir ihn dabei unterstützen könnten. Dann folgte jeweils die Auflösung, wie das Event seinerzeit umgesetzt wurde.
Ein Beispiel:
Ein Kunde wollte mit einer neuen Unternehmensstrategie voll durchstarten und seine Belegschaft für die fünf tragenden Säulen dieser Strategie sensibilisieren. Die Säulen:
- Das Unternehmen tritt auf als engagierter Arbeitgeber
- Die Produkte/Leistungen sollen seine Kunden regelrecht begeistern
- Das Unternehmen wird seiner Erwartung als „Technologieführer“ gerecht
- Kommende Generationen sollen im Unternehmen eine Zukunft haben
- Das Unternehmen soll nachhaltig wachsen
Die Diskussion im Team:
Wir waren uns einig: Es braucht ein Event, bei dem alle fünf Säulen mit eigenständigen Stationen eingebunden und einprägsam erlebt werden.
Die Lösung damals: Eine Mission X mit eingebauten Spielstationen, die passgenau auf die Strategiethemen angepasst wurden.
Zweites Beispiel:
Drei Unternehmen bauen gemeinsam an einem mehrjährigen Leuchtturmprojekt, das sie nur gemeinsam umsetzen können. Damit das gelingt, müssen die beteiligten Mitarbeitenden aller drei Unternehmen einander kennenlernen, Vertrauen zueinander aufbauen und Verständnis für die Expertise der anderen Partner entwickeln. Am Ende müssen sie sich mit dem Projekt als ihre Gemeinschaftsleistung identifizieren können.
Die Diskussion im Team:
Es war klar, dass die Teilnehmer im engen Austausch an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten sollen, die einen Bezug zum tatsächlichen Projekt herstellt. Alle müssen ihre Kompetenzen einbringen und die Arbeitsschritte untereinander abstimmen, um ein Gefühl füreinander zu entwickeln und mit einem Erfolgserlebnis in die Zusammenarbeit zu starten.
Die Lösung damals:
Eine individuelle Kettenreaktion, die das anstehende Projekt von der Entstehung bis hin zur Umsetzung nachbildet und alle drei Unternehmen einbezieht.
Drittes Beispiel:
Ein Kunde organisiert jedes Jahr ein Kundenevent, bei dem er neue Produkte präsentiert und den direkten Austausch mit der Zielgruppe sucht. Zuvor hatte das Unternehmen seit Jahren dasselbe Event mit dem immer gleichen, langweiligen Ablauf – Kunden sagten aufgrund von Desinteresse vermehrt ab, die Kundenbindung litt allgemein darunter.
Die Diskussion im Team:
Das Setting ist prädestiniert für einen feierlichen Gala-Abend, der thematisch (Bühnenprogramm, Moderation, …) zum neuen Produkt hinleitet und letztlich feierlich enthüllt.
Die Lösung damals:
Unsere abendfüllende Veranstaltung The Game! Die neuen Produkte wurden beispielsweise über Quizze, die den Bedarf für die jeweilige Innovation erklären, angeteast und als Lösung für konkrete Fallbeispiele enthüllt.
Events mit dem größeren Fokus auf Employer Branding
„Toll, dass wir unseren Events mit dem größeren Fokus auf Employer Branding nun noch mehr Tiefgang verleihen: Es geht nicht nur um einen schönen Zeitvertreib – sondern darum, die Unternehmenskultur bei unseren Kunden mit gezielten Eventinhalten nachhaltig zu verbessern“, sagt Florian Steinweg aus unserem Sales-Team nach dem Workshop.
Er freut sich darauf, seiner Kreativität freien Lauf zu lassen: „Das macht unsere Arbeit aus: Keines unserer Events gleicht dem anderen, denn wirklich jedes Projekt ist ein völlig neues Abenteuer. Und jetzt heben wir diese Individualität noch einmal auf ein ganz neues Hoch“.
Bleibt gespannt, wie wir die Botschaften unserer Kunden in nachhaltige Erlebnisse mit Symbolkraft umwandeln – wir haben jede Menge zu berichten! Hier im Blog, aber auch auf Social Media und in unserem Newsletter!
Dominik Bollig
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